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HSPだけど、アメリカの病院でマネージャーをやっています。

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HSPだけど、アメリカの病院でマネージャーをやっています。 私はいわゆる HSP(Highly Sensitive Person) 気質です。 音や空気感に敏感で、人の感情をすぐ察してしまい、強い言葉やピリピリした雰囲気がとても苦手です。 正直に言うと、 自分がアメリカの病院で管理職になる未来は、まったく想像していませんでした。 リーダーや管理職は、メンタルが強くて、多少のことは気にしない人が向いている。 特にアメリカの職場では、はっきり意見を言えて、自己主張ができる人のほうが評価されやすい。 どこかで、そんなイメージを持っていたからです。 病院で働いていると、 患者さんがしんどい時、その苦しさは患者さん本人だけのものではありません。 そばで見守る家族の方も、 強い不安や怒りを、はっきりと言葉や態度で表現することがあります。 さらに、アメリカの医療現場では、 人種、文化、宗教、価値観、医療への期待が本当にさまざまです。 「正解」が一つではない場面の連続です。 不安、怒り、悲しみ、期待、要求が同時に存在する空間は、 HSPにとって正直とても負荷が大きいです。 相手の感情を無意識に受け取ってしまう分、 気づかないうちに心がすり減ってしまうこともあります。 マネージャーになってから、 つらいと感じる場面はたくさんありました。 空気が一気に重くなる会議 率直で、ときに強い言葉でのクレーム対応 誰かの感情を「自分のマネジメントのせいかも」と抱え込んでしまう瞬間 スピード感のある判断を常に求められるプレッシャー 「向いていないのでは?」 そう思ったことは、一度や二度ではありません。 今回このトピックを書こうと思ったのも、 2026年のスタートがすでに色々あって、 また「私はマネージャー職に向いていないのかもしれない」と感じてしまったからです。 それでも私がマネージャーを続けられている理由は、 HSPをやめようとするのをやめたからかもしれません。 アメリカの職場文化に無理に合わせて、 強く、はっきり、即断即決のリーダーを演じるのではなく、 一人で考える時間を意識的に作る 感情が大きく揺れた日は、重要な決断を急がない 消耗したあとは、必ず回復の時間を取る そんなふうに、 自分の取扱説明書を理解することを大切にしています。 HSPとしてアメリカの病院で働いていると、 正直、見えなくて...

年始の病院と、呼吸療法部門の裏側

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こんにちは。 今日は1月3日、土曜日。 私が住んでいるアメリカ・カリフォルニアでは、久しぶりに雨が続いています。 日本ではまだお正月気分が残っている頃かもしれませんが、私は昨日、1月2日(金)にすでに出勤していました。本当なら行かなくてもよかったのですが、現場で働くスタッフたちのご機嫌うかがいしたあと、書類の整理や来週から始まるミーティングの準備を、少しでも進めておきたくてオフィスに足を運びました。 ちなみに、私は 呼吸療法士のマネージャー として働いています。 英語では Respiratory Therapy Manager 。呼吸療法部門の管理職です。 呼吸療法という部署は、日本ではまだあまり馴染みがないかもしれませんが、アメリカの病院ではとても重要な存在です。人工呼吸器の管理や酸素療法、救急対応などを担い、 24時間365日、どんな日でも必ず人がいなければならない部署 です。 少し大げさに言えば、7-Eleven並み。 祝日も週末も関係なく、人員確保やスケジュール調整には、これまでずっと頭を悩ませてきました。 管理職になりたての頃は、ホリデーシーズンが本当に大変でした。 アメリカは人種や宗教がとても多様なので、「ホリデー」と一言でまとめることができず、細かな調整が必要になります。 「誰が出勤できるか」 「急な欠員が出たらどうするか」 そんなことが常に頭から離れず、なかなか気が休まらなかったのを覚えています。 それでも、この数年、管理職として仕事を続けさせてもらう中で、少しずつ勝手が分かってきました。そのおかげで、今年は年末年始を比較的スムーズに乗り切ることができました。これは本当にありがたいことだなと感じています。 ただ、ホリデーは「当日」が忙しいわけではなく、 その後が本番 になることが多いんです。 今日はまだ1月3日。 これからどれだけ患者さんが運ばれてくるのか、どれだけ呼吸療法が必要な方が入院されるのか、正直まだ分かりません。毎年ここは未知数です。 今の時期、コロナやインフルエンザ、そして冬特有の感染症が流行する時期。 今年は例年以上に、少し警戒しながら仕事をスタートしていきたいなと思っています。 管理職としての仕事は大変なことも多いですが、こうして年始を少し落ち着いた気持ちで迎えられたことに、成長と感謝を感じています。 静かな雨の1月3...

2026年度、ブログを再スタートします。

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お久しぶりです。 前回の投稿から、ずいぶん時間が空いてしまいました。 少し言い訳になってしまいますが、この間に環境や立場、そして考え方が大きく変わりました。 この間に、環境や立場、そして考え方が大きく変わりました。 時間的にも、心身の面でも余裕がなく、いざパソコンの前に座って、ブログを立ち上げてみると 「今の自分に、発信できることなんてあるのだろうか。 」 と 何を書けばいいのか分からず、立ち止まっていました。 でも振り返ってみると、この空白の時間こそ、たくさんの学びや変化が詰まった期間だったと、今は感じています。 私は、アメリカで働く日本人の一人として、 そして医療という現場で、日々試行錯誤しながら働く一人として、 感じたこと、考えたこと、学んだことを少しずつシェアしていきたいと思っています。 まだまだ未熟で、迷うことも、失敗することも多いです。 それでも、自分の経験が誰かにとって ・考えるきっかけになったり ・少し安心できる材料になったり ・何か小さなヒントになれば それだけで、このブログを続ける意味があると思っています。 このブログでは、 ・呼吸療法士としての仕事 ・管理職としての悩みや学び ・アメリカの医療現場で感じること ・そして一人の個人としての視点 これらを、無理のないペースで綴っていく予定です。 完璧を目指さず、続けることを目標に。 2026年度、また一歩ずつ書いていきます。 これからも、どうぞよろしくお願いします。